今天我们来开启一个话题是如何制定目标， 工作生活中经常被指定了这样那样的目标， 那么如果让你来制定目标， 你将如何思考这个问题呢？第一个步骤永远都是使命和愿景，这部分看起来很虚，但是其实随着企业的壮大， 是能够在关键决策上起到作用的， 例如滴滴的使命是让出行更加美好， 而不是GMV最大化， 其实在是否要介入自动驾驶， 是否要做司机服务等问题上都是起到了关键的作用。假如我们有了愿景。下面就是要理解什

先来抛一个观点，崎岖的路通往皇宫，平坦的路通往村庄， 这句话想表达的就是一个事情越难其实竞争越少，综合难度未必一定比通往村庄的路代价大。那这里的难又是什么具体含义的。难度简单的事情往往是开头简单，但是你越是想把这个事情做精通，其实难度是陡然攀升的。所以简单的事情其实拼的是后期。上图列举了一个高考的例子，如果你想上大学，考个400分，其实也没有那么难，反而是简单的，但是你想上清华北大，那就要拼的是后

最近看了可以一本挺有趣的书，里面一些经典的语句十分喜欢，这里准备摘抄一些，等以后有机会还能深入阅读，道理愈多，迷茫愈多。

今天来看看战略思维的东西，工作的时候我们经常被困到一个事情的细节中，缺乏宏观的思考，当然这也是缺乏战略思维的表现，经常会限制个人的发展，永远以细节思考，永远不会在更宏观的视角看待事情，也永远不能上帝视角思考问题，也找不到正确的路径。接下来就来了解一下战略思维的四种思维方式。