​今天突然有个想法想要总结一下思考问题的框架，起源来自于一个问题， 当别人说我既想要A有想要B，还不想多花钱的时候，这类问题应该如何思考呢？​第一层思考是优化流程， 就是现有流程中是否有可以优化的点， 例如现在有一些环节存在资源的浪费，能够通过形式上的改变，节省一部分成本，这部分往往技术门槛不高， 通过白嫖的方式避免资源的浪费。​第二层是置换优化， 例如资源已经锁定了， 那么通过现有资源的置换，是

当前这个时间点， 我们似乎正在经历异常技术平权的革命， 因为大模型的出现， 让原来很多需要花费很多精力的工作变得毫无意义（这里就不便举例子）， 也让我由此感慨一下，接下来主要看看我们在算法这个方向是如何看待算法工作与大模型的关系。

先来抛一个观点，崎岖的路通往皇宫，平坦的路通往村庄， 这句话想表达的就是一个事情越难其实竞争越少，综合难度未必一定比通往村庄的路代价大。那这里的难又是什么具体含义的。难度简单的事情往往是开头简单，但是你越是想把这个事情做精通，其实难度是陡然攀升的。所以简单的事情其实拼的是后期。上图列举了一个高考的例子，如果你想上大学，考个400分，其实也没有那么难，反而是简单的，但是你想上清华北大，那就要拼的是后

最近看了可以一本挺有趣的书，里面一些经典的语句十分喜欢，这里准备摘抄一些，等以后有机会还能深入阅读，道理愈多，迷茫愈多。

看了第一性原理一段时间了，其实工作中遇到了一些问题，其实并不是对错问题， 就是感觉看待事物的角度上会有一些显著的变化。从上往下看问题 or 从下往上看问题从下往上看问题从下往上看问题， 看到都是”问题“， 都是”缺点“。就像我们自己一样，让你找到身上的缺点，你能挑出来一大堆，这个时候你要把所有的精力全部投入进去改正缺点吗？你会发现过的巨累，但是不一定是越来越好的！映射工作中，这几年被炒的比较热的”

前面的章节中讲解了第一性原理，第二曲线是在假设第一性原理既定且正确的情况下，进行第二曲线创新。创新不等于发明创造这经常是生活中面临的一个误区，有些同学在工作中往往没有成就感，主要原因是感觉自己做的工作都是既定的，所有的知识也是既定的，感觉自己成为了知识的搬运工啦。包括有些时候大家在讲解自己的工作的时候，多少都透漏这不自信，因为总是借鉴了这个借鉴啦那么，搞的自己一无是处。以上就是我们经常遇到的误区，

最近看到一本比较好的书籍，算是打破了天窗，这里分享给大家。 首先我们来看人类认识世界的两种方式。归纳法归纳法相信每个人都不会模型，这就是人们成长中必经的阶段，通过实践推导结论，把连续的经验推广到一切时空。然而并不是所有的事情都具有连续性，从而会陷入了归纳的谬论里。这里举一个小例子， 你在中国见到天鹅是白色的，然后你到了欧洲发现天鹅也是白色的，这个时候你心底就会认为，天鹅都是白色的。但是实际生活中是