今天继续讨论配送体系，之前谈论好几次配送的指标体系， 这一篇文章我们主要是重新深入的看一下配送体系， 抛开指标体系，看配送体系下的几个角色， 这些角色在系统中的关系， 以及不用场景下这些关系的变化。我是配送圆环这张图基本上就介绍了配送业务到底在干什么样的事情， 用户下单给平台，平台从系统中找到骑手和商家， 商家负责出餐， 骑手负责配送，进而平台完成了了这样一个订单， 产生了平台赖以生存的指标GMV

上一篇文章中介绍了配送这个事情，以及

今天心血来潮突然想写点紧靠业务的文章，做了几年的配送业务，一直没有十分概括的看目前的工作，似乎今天突然想清楚啦。 并不是业务上有多么的精进，而是真的把这个业务能够与现实的生活关联起来，开窍的前兆啦。找了好久终于找到一个像样的图片啦（如图1）。整个配送业务就是一个大的蓄水池系统。配送的最大目标就是让这个系统不要崩坏， 尽可能的稳定和高效的运行。所以就有几个系统需要维持整个配送蓄水池的健康运行（不溢出