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水熊虫
不认命,就拼命!
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OKR
2025年1月7日
管理
感悟
管理哲学--目标
今天我们来开启一个话题是如何制定目标, 工作生活中经常被指定了这样那样的目标, 那么如果让你来制定目标, 你将如何思考这个问题呢?第一个步骤永远都是使命和愿景,这部分看起来很虚,但是其实随着企业的壮大, 是能够在关键决策上起到作用的, 例如滴滴的使命是让出行更加美好, 而不是GMV最大化, 其实在是否要介入自动驾驶, 是否要做司机服务等问题上都是起到了关键的作用。假如我们有了愿景。下面就是要理解什
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