最近看了一本书，比较有意思，将书中一些关键的点分享出来，供大家分享使用，其实不管你知道多少道理，最后一定要你的生活中使用才能获得真正的成长。
老鼠的降维思路
如果再过几千年以后，地球上最可能存活的生物什么吗？ 如果人类已经不在啦，那会有什么生物存在的。 估计就是老鼠、蟑螂这类的生物会称霸地球。人类对老鼠总是喊打喊杀，为什么这么长的时间里，却没有将其完全消灭呢？引出第一个结论， 谁在主场谁就是有更大的概率获得胜利。 老鼠其实寿命很短，也就能活一年到三年，那么为什么这么难消灭呢？ 老鼠的适应能力极强，对比人类，一些昏暗潮湿的空间，人类受不了，但是老鼠却能适应，满足老鼠生存的维度被降低了很多，然后就是生育能力，老鼠具有极强的生育能力。在这样的条件下，人类是很难取胜的，所以有预言家认为千年以后地球的霸主应该是老鼠。
商业中的老鼠
其实在大部分面对商业竞争中，大部分人思维是不懂得发现自己的优势，而是试图挤入别人的市场（维度），进行肉搏，最后很不幸的失败。所以对于初期创业的时候，要学会做老鼠，而不是做雄鹰，区别就是给自己降维，避免在成长期间就被对手高维打击啦，为自己的成长争取一个长期的成长期。所以总结老鼠的策略是以下几点
- 找到自己的主场
- 在竞争环境中降低纬度，使用环境更加有利于自己
- 强大的抗风险能力
- 清醒的自我认知能力（我能干什么，怎么干）
最近腾讯的马总似乎也透漏出这方面的感知
- 什么是机会？
- 什么是你的机会？
第二个问题的答案比第一个问题答案要重要的的多。
传统企业中的降维
在传统企业中的工业化思维是多维但不相连，各个环节有明确的划分，谁也不会越界，努力干好自己的事情就是最好的决定。但是新型的互联网思维是 将多维合并成一维。通过互联网打通行业壁垒，无限降低不同环节的合作成本，最终起到整合的作用。
通过上述的描述，传统的售卖模式最大问题在于沟通距离、沟通效率的成本存在，企业对消费者没有深入了解。最终就是与消费环节越离越远。而新的互联网思维依托互联网链接全球的商务信息，打通各个环节，化多维成一维。企业只需聚焦流量和用户经营就可以。最重要的一点是，互联网多了流量的概念，以及广告收入。这个时候传统企业发现自己问题存在。
- 商品价格需要降低，迫使压缩成本，但是互联网有广告收入，传统企业怎么压缩成本也不能和互联网在一个维度竞争。
- 信息滞后和响应过慢，丧失了服务的优势。互联网可以最快的获得用户体验，并加以修正。
降维之一： 极简主义
其实和咱们经常说的大道至简是一个道理，一个东西越是复杂就证明你其实离目标可能是越远的，在算法的工作中，往往我们不经意间想把事情做的巨复杂，从而说明问题是多么的复杂以及自己是多么的厉害。 这个时候是不是应该思考一下是不是我们没有领略到问题的本质？
- 为什么越是通俗易懂的简单原则越是广泛
- 为什么越是喜欢滔滔不绝的理论家对企业管理和商业经营越是一知半解
- 为什么乔布斯在回归苹果后的第一件事就是裁员，精简流程？
所以不管是工作还是学习中，永远思考你能不能使用最简洁的语言描述你面临的问题，以及用最简洁的方式解决它。
降维二：差异化
制造差异，聚集差异，建立差异致胜的商业模式是降维打击的主要手段之一。其核心是避免和对手全面决战，而是用某种优势取胜。这其实在精细化营销中叫做细分，通过细分场景制造与对手的差异，从而起到以点破面的作用。这里需要解释一下是，差异化不是让我们摒弃基础能力，反而是在构建牢固的基础能力后才能构建更加好的差异化。
降维三：自增长
商业模式不需要你持续孵化，它可以自增长
用户不需要持续培养，可以自增长。
羊如何吃掉狼
平庸的人顺从规则，愚蠢的人打破规则，聪明的人建立规则。
一只羊如何吃掉一头狼呢？羊要做的不是如何吃肉，而是缩短草原的供应链，逼迫狼来吃草，这样羊就获得了高于狼的转化率。
如果你面对一个对手，总是想通过对对手的视角与其竞争，结果多半不会太好，现实中的例子比比皆是， 相机最后是被手机干死的，当各大厂商思考如何将相机做的更加好的时候，就被手机拉到一个更大的空间竞争，最后自己渐渐消亡掉。
总结起来，平台降维有两种形式
- 高维度的平台依托自己更高的维度， 市场份额大，产品成熟，对低维度的产品进行覆盖打击，比如余额宝就对银行业产生了巨大的打击
- 低维度的平台也可以对高维度的平台进行降维打击，低维度的平台应尽快的将高维度市场拉倒自己的空间竞争，让高维度空间不适应，从而取得主动权。 记得前几天的山寨手机市场吗？ 让各大品牌手机厂商苦不堪言。
近几年，还有一个例子，大家发现，互联网平台的兴起，让购物丧失了地域维度的竞争，原来你买一些东西一定从某些固定的地方购买，没有就是买不到啦。但是电子商务的崛起让很多线下门店叫苦连连，电子商务直接把地域的维度省略以后，直接打击所有的门店，从而实现了降维打击。 再后来， 地域维度没有了，但是市场本身增加了一个维度”点评“， 这个可以让大家对商品品头论足的产品，所以很多电子商家会用心经营点评，从而再次在新的领域对其他对手降维打击。
长尾降维
当大家都在谈论二八原理的时候， 大部分人将目标放到的那80%上，随着社会的发展，目前大家其实应该更加关心的剩下的20%。例如各种一线服装品牌还在研究品质、款式、质量等元素时，ZARA则开拓了新的一条路。
ZARA一个时装品牌，以量小款多而闻名，ZARA从服装设计到摆上货架仅仅只有一周的时间，对比其他品牌优势十分巨大，ZARA的降维供给不是品质而是数量，这也让ZARA品牌迅速崛起，称为一个服装的大品牌
升维思考，降维打击